分布式光伏新政73问全解析②
分布式光伏新政73问全解析②
分布式光伏新政73问全解析②保险业再现大额(dàé)罚单。6月16日,北京商报记者了解到,紫金财产保险股份有限公司洛阳中心支公司(zhīgōngsī)(以下简称“紫金保险洛阳中心支公司”)及时任该中心支公司总经理因三项违规行为合计被罚115万元。需要关注的(de)是,保险公司尤其是保险公司分支机构收到“百万罚单”的情况并不多见。当前紫金保险总裁一职空缺,在业内人士(yènèirénshì)看来,合规成为(chéngwéi)接棒者不得不重视的一大(yīdà)问题。
值得一提的是,该(gāi)公司日前针对巡视组提出的“经营管理缺位(quēwèi)、违规现象频发(pínfā)”问题进行了整改。该公司表示,进一步强化分支机构(fēnzhījīgòu)管理,推动机构合规经营、稳健发展。完善分支机构经营考核机制,将合规经营指标纳入机构考核体系。
一分支机构被罚(fá)超百万元
6月13日,金融监管总局洛阳监管分局(fēnjú)发布的(de)行政处罚信息显示(xiǎnshì),紫金(zǐjīn)保险洛阳中心支公司因编制虚假的报告、报表、文件、资料;未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率;虚构保险中介业务套取费用,被罚款93万元。时任该(gāi)公司总经理助理谢武东被警告并处罚款22万元。
需要关注的是,同样在6月,根据金融监管总局运城监管分局发布的行政处罚(fá)信息(xìnxī),紫金保险运城中心支公司因编制虚假资料套取(tàoqǔ)费用、未严格执行内部管理制度(guǎnlǐzhìdù)被罚。该中心支公司及时任中心支公司总经理合计被罚金额18万元。
在过去的2024年,紫金保险(bǎoxiǎn)亦有多家分支机构因(yīn)违法违规行为受到处罚,如紫金保险安徽分公司、紫金保险天津分公司、紫金保险四川分公司、紫金保险郑州中心支公司等。整体而言,分支机构乃至总公司层面单次合计被(bèi)罚金额超百万元的情况较为少见(shǎojiàn)。
上海对外经贸大学保险系专家朱少杰表示,财险公司(gōngsī)保险条款和保险费率的(de)监督管理的法规(fǎguī)依据,主要是《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》和《中华人民共和国保险法》。
《中华人民共和国保险(bǎoxiǎn)法》也(yě)对违法行为的直接负责的主管人员、其他直接责任人员和个人保险代理人给出了处罚的规定。朱少杰对此表示,紫金保险洛阳中心支公司及其相关(xiāngguān)人员违反了《中华人民共和国保险法》第一百七十一条至第一百七十四条的多项规定,使得(shǐde)累计罚金(fájīn)超过了百万元。
河南泽槿律师事务所主任付建认为(rènwéi),保险公司的中心支公司被罚超百万元,在保险业并非普遍现象,百万罚款(fákuǎn)的数额相对较大(jiàodà)。根据罚单来看,处罚(chǔfá)不仅针对机构,还对时任高管追责,体现“双罚制”,对高管形成一定的震慑性。
基于此,保险公司需要进一步(jìnyíbù)做好合规风险管理,朱少杰认为,需要强化“报行合一”制度落实,并加强费用(fèiyòng)真实性管理,严格规范佣金支付;加强内控制度建设,尤其是要完善内部稽查审计机制(jīzhì),及早发现违规问题和业务管理(yèwùguǎnlǐ)漏洞;完善销售业绩考核(yèjìkǎohé)机制,遏制借助不正当的市场竞争来获取业务扩张。
对于紫金保险洛阳中心支公司的处罚整改情况,记者致函采访紫金保险,截至发稿(fāgǎo),该(gāi)公司未进行回复。
2024年(nián)净利增长超100%
紫金保险成立于(yú)2009年,是江苏省(jiāngsūshěng)首家全国性财产保险公司,注册资本60亿元。
该公司的产品包括涵盖机动车辆保险、企业财产保险、农业保险、责任保险、信用(xìnyòng)保证(bǎozhèng)保险和人身意外保险及(jí)短期健康险在内的多个大类。
近年(nián)来,紫金保险保费、净利润均(jūn)实现正增长,2022年该公司保费收入(shōurù)突破百亿元(bǎiyìyuán)。2024年,紫金保险保险业务收入为128.31亿元,同比增长10.56%;净利润4.83亿元,同比增长110%。今年一季度,该公司盈利0.82亿元。
在朱少杰(zhūshǎojié)看来,财险(cáixiǎn)公司实现保费规模和净利润的正增长,既需要控制承保质量和业务经营成本,追求承保利润,也需要做好投资管理(guǎnlǐ),在保证流动性的条件下多配置长期投资,实现高的投资收益。
综合成本率(lǜ)是经营财产保险公司(bǎoxiǎngōngsī)的一大衡量指标,如果综合成本率高于100%,则意味着保费收入未能覆盖支出,承保端(duān)面临亏损。2024年及今年一季度,紫金保险的综合成本率分别(fēnbié)为100.70%和100.64%。
对于降低(jiàngdī)综合成本率及减少承保亏损可以采取的举措,朱少杰认为,离不开优化业务(yèwù)结构,开发优质新业务,压缩亏损老业务;合理使用(shǐyòng)再保险交易,分摊赔付支出;开展(kāizhǎn)“降本增效”改革,控制经营费用;保险科技赋能业务经营,提升业务运作效率;探索风险(fēngxiǎn)减量服务,指导客户做好风险防范和(hé)灾后救援,降低赔付成本;提高市场定价能力,提升保险服务质效。
2024年四季度,紫金保险总裁一职迎来重大变化。2024年四季度偿付能力报告(bàogào)显示,陈加明任(míngrèn)公司临时负责人,代行总经理、首席投资官职责;免去桓恒(huánhéng)紫金保险总经理、首席投资官职务。
据了解(liǎojiě),桓恒有着一定的金融工作资历(zīlì),曾长期在江苏省地方(dìfāng)金融监管局(省金融办)工作,而此前的江苏省金融办则参与了紫金保险的筹建工作。
目前,该公司临时(línshí)负责人有所更换。今年4月发布的相关公告显示,陈加明(chénjiāmíng)不再担任临时负责人,指定何啸(héxiào)为紫金(zǐjīn)保险临时负责人,代行总经理职责。简历显示,何啸历任南京邮电学院团委教师,江苏省经济体制改革(gǎigé)委副主任科员、主任科员,江苏省国资委综合处主任科员、副处长(fùchùzhǎng),江苏省国资委办公室副主任、综合处处长、办公室主任、企业发展改革处处长。现任紫金保险监事长、党委副书记。
作为地方险企“扩容潮”的(de)代表之一,紫金保险的未来发展(fāzhǎn)方向备受关注。早在2023年,该公司明确的目标任务包括,到2029年业务收入再(zài)翻一番,突破200亿元,ROE 10%以上,推动实现价值上市,综合竞争力进入(jìnrù)行业前十。完善直保板块建设,布局N个(gè)保险产业(chǎnyè)链形成集团化框架。未来一段时期聚焦的八大举措包括,聚焦产业保险、聚焦数字转型。
“根据省委(shěngwěi)统一部署,2024年(nián)4月1日至5月30日,省委第十巡视组对(duì)紫金保险党委开展了巡视。9月21日,省委巡视组向紫金保险党委反馈了巡视意见。”今年5月,紫金保险发布的《关于巡视整改进展情况(qíngkuàng)的通报》引起广泛关注。
根据《通报》,紫金保险(bǎoxiǎn)公布了21项问题(wèntí)的整改情况(qíngkuàng),其中包括关于“重规模、轻效益发展模式依然存在”问题的整改情况;关于“经营管理缺位、违规现象频发”问题的整改情况;关于“服务地方(dìfāng)经济社会发展作用发挥不充分”问题的整改情况;关于“聚焦保险主业推进(tuījìn)创新发展探索不够”问题的整改情况;关于“信息安全存在风险漏洞”问题的整改情况;关于“廉洁风险防控(fángkòng)不力”问题的整改情况;关于“政策执行走形(zǒuxíng)变样”问题的整改情况等。
对于“经营管理缺位、违规现象频发”问题的整改情况,该公司(gōngsī)表示,进一步(jìnyíbù)(jìnyíbù)强化分支机构(jīgòu)(fēnzhījīgòu)管理,推动机构合规经营、稳健发展。完善分支机构经营考核机制,将合规经营指标纳入机构考核体系。下发《关于进一步规范省外三级机构负责人选任审批流程的通知》,规范机构负责人任职管理,防范任职风险。依据《违规经营投资(tóuzī)责任追究试行办法》,开展问责处理。
针对(duì)下一步(yībù)工作打算(dǎsuàn),《通报》显示,实施问题整改销号管理,到2025年9月底,整改落实到位47项、占比81%。针对剩余11项确需较长时间整改到位的事项,建立“三级攻坚”机制(jīzhì),对标分年度明确目标和任务全面推开。对历史遗留问题,由党委书记牵头组建专项督导组,实行“一问题一专班(yīzhuānbān)”,制定个性化整改方案。
在(zài)合规层面,付建表示,保险公司应建立健全的治理(zhìlǐ)结构,明确各治理主体的职责边界。加强对内部管理人员的监督,遵守相关法律法规和监管要求,完善业务流程(yèwùliúchéng)和操作规范,加强对报告(bàogào)编制、条款费率使用、中介业务等重点环节的管控。
朱少杰表示,落实巡视整改意见,有助于公司更好地履行支持国家战略和地方经济(jīngjì)发展的社会责任(zérèn),有助于公司实现可持续发展,有助于公司赢得内外部支持并获取业务(yèwù)创新空间。作为一家财险公司,下一步,离不开加强产品创新,针对本地特色产业设计(shèjì)保险,服务(fúwù)地方经济发展;辅助政府做好社会风险治理工作,提供民生保险(如巨灾保险等(děng));优化业务结构,加强经营风险(jīngyíngfēngxiǎn)监测,推动业务线的精细化管理。
北京(běijīng)商报记者 胡永新

保险业再现大额(dàé)罚单。6月16日,北京商报记者了解到,紫金财产保险股份有限公司洛阳中心支公司(zhīgōngsī)(以下简称“紫金保险洛阳中心支公司”)及时任该中心支公司总经理因三项违规行为合计被罚115万元。需要关注的(de)是,保险公司尤其是保险公司分支机构收到“百万罚单”的情况并不多见。当前紫金保险总裁一职空缺,在业内人士(yènèirénshì)看来,合规成为(chéngwéi)接棒者不得不重视的一大(yīdà)问题。

值得一提的是,该(gāi)公司日前针对巡视组提出的“经营管理缺位(quēwèi)、违规现象频发(pínfā)”问题进行了整改。该公司表示,进一步强化分支机构(fēnzhījīgòu)管理,推动机构合规经营、稳健发展。完善分支机构经营考核机制,将合规经营指标纳入机构考核体系。
一分支机构被罚(fá)超百万元
6月13日,金融监管总局洛阳监管分局(fēnjú)发布的(de)行政处罚信息显示(xiǎnshì),紫金(zǐjīn)保险洛阳中心支公司因编制虚假的报告、报表、文件、资料;未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率;虚构保险中介业务套取费用,被罚款93万元。时任该(gāi)公司总经理助理谢武东被警告并处罚款22万元。
需要关注的是,同样在6月,根据金融监管总局运城监管分局发布的行政处罚(fá)信息(xìnxī),紫金保险运城中心支公司因编制虚假资料套取(tàoqǔ)费用、未严格执行内部管理制度(guǎnlǐzhìdù)被罚。该中心支公司及时任中心支公司总经理合计被罚金额18万元。
在过去的2024年,紫金保险(bǎoxiǎn)亦有多家分支机构因(yīn)违法违规行为受到处罚,如紫金保险安徽分公司、紫金保险天津分公司、紫金保险四川分公司、紫金保险郑州中心支公司等。整体而言,分支机构乃至总公司层面单次合计被(bèi)罚金额超百万元的情况较为少见(shǎojiàn)。
上海对外经贸大学保险系专家朱少杰表示,财险公司(gōngsī)保险条款和保险费率的(de)监督管理的法规(fǎguī)依据,主要是《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》和《中华人民共和国保险法》。
《中华人民共和国保险(bǎoxiǎn)法》也(yě)对违法行为的直接负责的主管人员、其他直接责任人员和个人保险代理人给出了处罚的规定。朱少杰对此表示,紫金保险洛阳中心支公司及其相关(xiāngguān)人员违反了《中华人民共和国保险法》第一百七十一条至第一百七十四条的多项规定,使得(shǐde)累计罚金(fájīn)超过了百万元。
河南泽槿律师事务所主任付建认为(rènwéi),保险公司的中心支公司被罚超百万元,在保险业并非普遍现象,百万罚款(fákuǎn)的数额相对较大(jiàodà)。根据罚单来看,处罚(chǔfá)不仅针对机构,还对时任高管追责,体现“双罚制”,对高管形成一定的震慑性。
基于此,保险公司需要进一步(jìnyíbù)做好合规风险管理,朱少杰认为,需要强化“报行合一”制度落实,并加强费用(fèiyòng)真实性管理,严格规范佣金支付;加强内控制度建设,尤其是要完善内部稽查审计机制(jīzhì),及早发现违规问题和业务管理(yèwùguǎnlǐ)漏洞;完善销售业绩考核(yèjìkǎohé)机制,遏制借助不正当的市场竞争来获取业务扩张。
对于紫金保险洛阳中心支公司的处罚整改情况,记者致函采访紫金保险,截至发稿(fāgǎo),该(gāi)公司未进行回复。
2024年(nián)净利增长超100%
紫金保险成立于(yú)2009年,是江苏省(jiāngsūshěng)首家全国性财产保险公司,注册资本60亿元。
该公司的产品包括涵盖机动车辆保险、企业财产保险、农业保险、责任保险、信用(xìnyòng)保证(bǎozhèng)保险和人身意外保险及(jí)短期健康险在内的多个大类。
近年(nián)来,紫金保险保费、净利润均(jūn)实现正增长,2022年该公司保费收入(shōurù)突破百亿元(bǎiyìyuán)。2024年,紫金保险保险业务收入为128.31亿元,同比增长10.56%;净利润4.83亿元,同比增长110%。今年一季度,该公司盈利0.82亿元。
在朱少杰(zhūshǎojié)看来,财险(cáixiǎn)公司实现保费规模和净利润的正增长,既需要控制承保质量和业务经营成本,追求承保利润,也需要做好投资管理(guǎnlǐ),在保证流动性的条件下多配置长期投资,实现高的投资收益。
综合成本率(lǜ)是经营财产保险公司(bǎoxiǎngōngsī)的一大衡量指标,如果综合成本率高于100%,则意味着保费收入未能覆盖支出,承保端(duān)面临亏损。2024年及今年一季度,紫金保险的综合成本率分别(fēnbié)为100.70%和100.64%。
对于降低(jiàngdī)综合成本率及减少承保亏损可以采取的举措,朱少杰认为,离不开优化业务(yèwù)结构,开发优质新业务,压缩亏损老业务;合理使用(shǐyòng)再保险交易,分摊赔付支出;开展(kāizhǎn)“降本增效”改革,控制经营费用;保险科技赋能业务经营,提升业务运作效率;探索风险(fēngxiǎn)减量服务,指导客户做好风险防范和(hé)灾后救援,降低赔付成本;提高市场定价能力,提升保险服务质效。
2024年四季度,紫金保险总裁一职迎来重大变化。2024年四季度偿付能力报告(bàogào)显示,陈加明任(míngrèn)公司临时负责人,代行总经理、首席投资官职责;免去桓恒(huánhéng)紫金保险总经理、首席投资官职务。
据了解(liǎojiě),桓恒有着一定的金融工作资历(zīlì),曾长期在江苏省地方(dìfāng)金融监管局(省金融办)工作,而此前的江苏省金融办则参与了紫金保险的筹建工作。
目前,该公司临时(línshí)负责人有所更换。今年4月发布的相关公告显示,陈加明(chénjiāmíng)不再担任临时负责人,指定何啸(héxiào)为紫金(zǐjīn)保险临时负责人,代行总经理职责。简历显示,何啸历任南京邮电学院团委教师,江苏省经济体制改革(gǎigé)委副主任科员、主任科员,江苏省国资委综合处主任科员、副处长(fùchùzhǎng),江苏省国资委办公室副主任、综合处处长、办公室主任、企业发展改革处处长。现任紫金保险监事长、党委副书记。
作为地方险企“扩容潮”的(de)代表之一,紫金保险的未来发展(fāzhǎn)方向备受关注。早在2023年,该公司明确的目标任务包括,到2029年业务收入再(zài)翻一番,突破200亿元,ROE 10%以上,推动实现价值上市,综合竞争力进入(jìnrù)行业前十。完善直保板块建设,布局N个(gè)保险产业(chǎnyè)链形成集团化框架。未来一段时期聚焦的八大举措包括,聚焦产业保险、聚焦数字转型。
“根据省委(shěngwěi)统一部署,2024年(nián)4月1日至5月30日,省委第十巡视组对(duì)紫金保险党委开展了巡视。9月21日,省委巡视组向紫金保险党委反馈了巡视意见。”今年5月,紫金保险发布的《关于巡视整改进展情况(qíngkuàng)的通报》引起广泛关注。
根据《通报》,紫金保险(bǎoxiǎn)公布了21项问题(wèntí)的整改情况(qíngkuàng),其中包括关于“重规模、轻效益发展模式依然存在”问题的整改情况;关于“经营管理缺位、违规现象频发”问题的整改情况;关于“服务地方(dìfāng)经济社会发展作用发挥不充分”问题的整改情况;关于“聚焦保险主业推进(tuījìn)创新发展探索不够”问题的整改情况;关于“信息安全存在风险漏洞”问题的整改情况;关于“廉洁风险防控(fángkòng)不力”问题的整改情况;关于“政策执行走形(zǒuxíng)变样”问题的整改情况等。
对于“经营管理缺位、违规现象频发”问题的整改情况,该公司(gōngsī)表示,进一步(jìnyíbù)(jìnyíbù)强化分支机构(jīgòu)(fēnzhījīgòu)管理,推动机构合规经营、稳健发展。完善分支机构经营考核机制,将合规经营指标纳入机构考核体系。下发《关于进一步规范省外三级机构负责人选任审批流程的通知》,规范机构负责人任职管理,防范任职风险。依据《违规经营投资(tóuzī)责任追究试行办法》,开展问责处理。
针对(duì)下一步(yībù)工作打算(dǎsuàn),《通报》显示,实施问题整改销号管理,到2025年9月底,整改落实到位47项、占比81%。针对剩余11项确需较长时间整改到位的事项,建立“三级攻坚”机制(jīzhì),对标分年度明确目标和任务全面推开。对历史遗留问题,由党委书记牵头组建专项督导组,实行“一问题一专班(yīzhuānbān)”,制定个性化整改方案。
在(zài)合规层面,付建表示,保险公司应建立健全的治理(zhìlǐ)结构,明确各治理主体的职责边界。加强对内部管理人员的监督,遵守相关法律法规和监管要求,完善业务流程(yèwùliúchéng)和操作规范,加强对报告(bàogào)编制、条款费率使用、中介业务等重点环节的管控。
朱少杰表示,落实巡视整改意见,有助于公司更好地履行支持国家战略和地方经济(jīngjì)发展的社会责任(zérèn),有助于公司实现可持续发展,有助于公司赢得内外部支持并获取业务(yèwù)创新空间。作为一家财险公司,下一步,离不开加强产品创新,针对本地特色产业设计(shèjì)保险,服务(fúwù)地方经济发展;辅助政府做好社会风险治理工作,提供民生保险(如巨灾保险等(děng));优化业务结构,加强经营风险(jīngyíngfēngxiǎn)监测,推动业务线的精细化管理。
北京(běijīng)商报记者 胡永新

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