在温州，转角遇到“梦工场”
在温州，转角遇到“梦工场”
在温州，转角遇到“梦工场”潮新闻(xīnwén) 记者 周琳子
这几天，中国（温州(wēnzhōu)）数安港组建的三人“招商小队”正在杭州对接数据(shùjù)企业。“我们走访(zǒufǎng)了(le)奇安信、千百度等重点企业，就在十多天前(qián)，他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会，对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍，频繁的走动，让他们和这些企业团队成了“老朋友”，招商和项目对接非常顺利。
近年来(jìnniánlái)，以举办数据安全发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)大会为契机，中国（温州）数安港从全国各地招引628家生态链企业入驻。数据企业为何如此青睐(qīnglài)数安港？数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领，抢占发展主导权(zhǔdǎoquán)和行业话语权，建立了(le)23项数据基础制度，发布数据百大案例“白皮书”，吸引17个行业级数据实验室落地。
中国（温州）数安港引入圆弧玻璃(bōlí)咖啡馆等业 态(tài)，为企业员工提供良好办公、休憩环境。
孵化器，常被称作创业“梦工场”，是为科技型初创企业提供低成本(dīchéngběn)、便利化(biànlìhuà)的物理空间，同时还通过(tōngguò)多元化增值服务，成为(chéngwéi)助力企业高质量发展的载体。数安港的发展故事，是孵化器里能孵金蛋(jīndàn)的最好例证，也是温州自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划，提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来，温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长至(zhì)878万平方米，扩容约10倍。孵化项目数量、青年(qīngnián)人才集聚度都呈现井喷式增长——在(zài)孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家；青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人，分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发(yánfā)人才的温州，将大孵化集群纳入城市发展(fāzhǎn)战略，逐步重构创新格局后，有哪些收获，带来哪些启示？接下来如何(rúhé)能更进一步？
从温州动车南站抵达，车行在(zài)城市东西方向主干道(zhǔgàndào)上，每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作的几年间，来自浙数城市大脑（浙江(zhèjiāng)）有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上(lùshàng)走了(le)上百趟。他回想起3年前，数安港刚启用时，核心区面积只有23.7万平方米，如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量(tǐliàng)，已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展，既需要‘顶天立地’的头部企业，也离不开‘群星闪烁’的科技型(kējìxíng)中小企业。我们在科技招商过程中，发现(fāxiàn)很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公(bàngōng)室便能启动研发(yánfā)与运营。”温州市科技局相关负责人介绍，这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求，需要智能化且配套完善的创新空间(kōngjiān)。
三四年前，温州(wēnzhōu)市(wēnzhōushì)有关部门(bùmén)对全域孵化空间开展大排查梳理，发现温州仅有孵化空间84万平方米，几乎没有空余。2022年4月，温州发布三年行动计划，首要任务(shǒuyàorènwù)就是拓展孵化空间面积，当时的(de)目标是到2024年底，全市累计新增孵化场地面积500万平方米以上。
新空间(kōngjiān)从哪里来？一开始并没有明确的答案。干部们开始把(bǎ)眼光投向外地找经验。
这些年，瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州(hángzhōu)，他发现(fāxiàn)这些城市之所以科技创新竞争力始终位居(wèijū)全国(quánguó)前列，离不开长期(chángqī)的基础(jīchǔ)打造。“比如杭州城西科创大走廊，大大小小的创业园和科技园，配套齐全，而且不会选在荒芜的地方，而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说，平台的选址和服务水平，决定了引入项目和人才的层次和质量。
这样(zhèyàng)的理念，通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域(qūyù)，鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化器建设，乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设，温州海经区(hǎijīngqū)、经开区聚焦加速器、科创园建设，腾挪和提升改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等，整合盘活一批国有空间资源，新建一批聚焦新兴产业培育(péiyù)的孵化基地。于是，在温州各地区位便利的高教园区(yuánqū)、高新区，甚至(shènzhì)城市公园，孵化空间安下了新家。
温州注重(zhùzhòng)人才招引(zhāoyǐn)，加强孵化(fūhuà)载体与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全（应急） 研究院等科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥如今在温州市国家大学(dàxué)科技园工作，工作之余，在园区内就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪，相当于一栋楼的(de)占地，这样的留白让(ràng)人特别舒畅，仿佛回到了(le)大学校园，白天是景观，晚上还能变身足球场。”周祥说，走出(zǒuchū)园区，1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前，园区内聚集(jùjí)的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器(fūhuàqì)——中国赛宝（东南）实验室建在了(le)公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间，又毗邻(pílín)高速互通、轨道交通，既让实验室就近建在企业“家门口”，又保障了工作人员的生活便利。
“孵化器作为创新创业的重要(zhòngyào)土壤，是提升(tíshēng)城市竞争力的一条必经之路。当前，浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置，以‘创新浙江’引领新质生产力发展，打造现代化产业体系(tǐxì)，各个(gègè)城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示，温州的孵化器建设特点鲜明，全市“一盘棋”谋划对重点(zhòngdiǎn)产业和重点区县进行了覆盖规划，集中力量在很短的时间(shíjiān)内实现了全域创新空间的大拓展，已(yǐ)初步构建创新创业新生态，有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过(tōngguò)三年集中攻坚，温州全市(quánshì)孵化面积由84万平方米增长至878万平方米，超额完成目标，全市50%以上的高端人才、创新项目聚集在(zài)大孵化器内。
两次搬家的(de)企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历，让(ràng)吴桂初坚定了要一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化(fūhuà)仅仅3年，吴桂初创立的浙江(zhèjiāng)聚创智能(zhìnéng)科技股份有限公司就达到了“毕业条件”（四年内成为规上企业）。彼时的温州市国家大学科技园加速器(jiāsùqì)面积有限，该企业不得不另外租厂房，搬离园区。
没有食堂公寓，没有企业注册、人才招聘的服务，离开孵化器的日子里，企业远离了创新氛围(fēnwéi)，吴桂初感受(gǎnshòu)到创业愈发艰难。他向园区(yuánqū)提出，希望赶紧“回笼”。
等待(děngdài)一段时间，聚创智能(zhìnéng)在园区的指导服务下搬入加速器，面积从300多平方米(duōpíngfāngmǐ)增加到了3000多平方米。园区工作人员根据(gēnjù)企业特点，经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报，帮助企业获得奖励超600万元。如今，该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队规模小(xiǎo)，对研发、转化充满激情，但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍，在孵化(fūhuà)空间迅速扩张的过程中，温州意识(yìshí)到了扩面更需提质的重要性。
与(yǔ)许多城市相比，温州的区位优势不如杭嘉湖，科技、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源，提升孵化器质效？温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷”，包括中国(zhōngguó)（温州）数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国（温州）新光谷、国际(guójì)云软件谷、中国（温州）智能谷，特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新研究院等(děng)一批高校在温共建研究院，提升孵化器赋能产业发展的能力，让(ràng)产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校(lǐxiào)堃专注(zhuānzhù)于细胞生长因子研究领域，其团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因(jiūqíyuányīn)，是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在温州(wēnzhōu)市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下，依托温州医科大学，中国基因(jīyīn)药谷(yàogǔ)落户瓯海。佰诺创睿（温州）生物科技有限公司负责人王树民瞅准发展机遇，召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初，企业顺利取得《药品生产许可证》C证，这意味着中国基因药谷在生物医药领域(lǐngyù)，实现了从科研源头，到(dào)小试中试、临床研究、产业化上市，再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命(shǐmìng)，“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体，目前总数达到608家，入驻企业总营收突破百亿元，一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了(le)全国首个开源鸿蒙小镇，平台(píngtái)集聚(jíjù)数字经济企业2895家，实现规上软件和信息技术(xìnxījìshù)服务业营收达全市一半(yíbàn)。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说上(shàng)一个三年，温州较好地解决了孵化空间从无到(dào)有的问题。那么新三年，温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点，将是推动(tuīdòng)孵化空间从有到多、从有到优、从有到强，从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局(kējìjú)相关负责人介绍。
4月初，温州专门举行(jǔxíng)“一港五谷”暨大(dà)孵化(fūhuà)器集群建设推进会，印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划(xíngdòngjìhuà)》（以下简称“34520”行动计划），未来三年分别新增孵化空间300万、400万和500万平方米，在“一港五谷”标杆代表之外，每年从现有孵化器中优化提升10个(gè)、新建成10个生态系统完善的示范性(shìfànxìng)孵化器。
建设(jiànshè)生态系统完善的示范性孵化器，最大的痛点就是要解决(jiějué)孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近有了另一个身份(shēnfèn)：投资人。
五年(wǔnián)前，他在温州瓯海创业，成立了浙江电科信息科技股份(kējìgǔfèn)有限公司，主要业务是为智慧城市建设提供(tígōng)软件服务。但当企业产值过亿后，想要继续拓展主营业务、再(zài)上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久(xǔjiǔ)，打算从新商业模式和新业务板块入手，苦于没有经验和精力，迟迟没有进展。
一年前，他接到了温州市国家大学科技园的(de)邀请，将(jiāng)10余名和他企业规模相当的董事长们组班(zǔbān)成为“同学”，定期组织创业经验交流会。陈良伟发现，一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点(nándiǎn)，却苦恼于没有软件服务的支撑。这(zhè)恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块，而软件开发正是他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业负责人分享创业(chuàngyè)经验。
合作一拍即合，去年6月，陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州沃沃(wòwò)出行服务有限公司，并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年(yīnián)时间，沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾，以及杭州、宁波、台州等市场。
“对(duì)于初创企业来说，产品可以(kěyǐ)打磨，资金可以募集，但创业资源、管理经验却是(shì)难以获取的。同伴企业走过的路(lù)、认识的人，甚至犯过的错、磨砺的直觉，都(dōu)是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流，这些财富充分流动起来，这样的软性服务价值虽然不好量化，但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里，企业能找着钱、融到钱、省下钱、赚足钱，吸引力(xīyǐnlì)一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作(gōngzuò)引导，准备组建市级场景应用促进中心，动态发布场景能力清单(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等(děng)清单，鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会，持续(chíxù)吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今，科技创新活动不断突破地域、组织、技术的(de)界限，演化为创新体系(tǐxì)的竞争。同样(tóngyàng)，城市竞争力的比拼(bǐpīn)，越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起，还是温州以大孵化集群构建热带雨林式孵化生态，都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活(xiānhuó)样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响(jiāoxiǎng)，因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力，筑牢创新生态(shēngtài)底层逻辑。一是锚定赛道，拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期波动而动摇，通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占(qiǎngzhàn)AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤，营造宽容文化。健全科技评价体系和(hé)激励机制，设立(shèlì)“创新宽容期”，允许企业在试错中成长，不以短期经济利益论英雄。三是(sānshì)尊重市场规律，优化营商(yíngshāng)环境。精准对接企业需求，做到“无事不扰、有求必应”，确保市场在资源配置中的决定性(juédìngxìng)作用。
也要(yào)聚焦战术突破，促进(cùjìn)创新资源高效配置。一是强化创新人才(réncái)(réncái)队伍建设。加快集聚创新人才，构建“战略科学家-创新型领军(lǐngjūn)人才（团队）-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式，加快布局一批(yīpī)(yīpī)概念验证中心、中试基地等(děng)。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金（新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和“专精特新”母(mǔ)基金）作用，优化科技金融产品和服务，推动知识产权质押融资、人才创业险等工具(gōngjù)增量扩面，为(wèi)初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景供给。以(yǐ)场景应用为牵引加速科技成果转化，依托高新区、大学科技园等，支持以企业、高校院所等为主导打造一批可复制、可推广的标杆型示范应用场景，实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
（作者系浙江省科技(kējì)信息研究院创新体系所所长）
潮新闻(xīnwén) 记者 周琳子
这几天，中国（温州(wēnzhōu)）数安港组建的三人“招商小队”正在杭州对接数据(shùjù)企业。“我们走访(zǒufǎng)了(le)奇安信、千百度等重点企业，就在十多天前(qián)，他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会，对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍，频繁的走动，让他们和这些企业团队成了“老朋友”，招商和项目对接非常顺利。
近年来(jìnniánlái)，以举办数据安全发展(fāzhǎn)(fāzhǎn)大会为契机，中国（温州）数安港从全国各地招引628家生态链企业入驻。数据企业为何如此青睐(qīnglài)数安港？数安港是遍布温州的众多孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领，抢占发展主导权(zhǔdǎoquán)和行业话语权，建立了(le)23项数据基础制度，发布数据百大案例“白皮书”，吸引17个行业级数据实验室落地。
中国（温州）数安港引入圆弧玻璃(bōlí)咖啡馆等业 态(tài)，为企业员工提供良好办公、休憩环境。
孵化器，常被称作创业“梦工场”，是为科技型初创企业提供低成本(dīchéngběn)、便利化(biànlìhuà)的物理空间，同时还通过(tōngguò)多元化增值服务，成为(chéngwéi)助力企业高质量发展的载体。数安港的发展故事，是孵化器里能孵金蛋(jīndàn)的最好例证，也是温州自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划，提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来，温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长至(zhì)878万平方米，扩容约10倍。孵化项目数量、青年(qīngnián)人才集聚度都呈现井喷式增长——在(zài)孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家；青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人，分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发(yánfā)人才的温州，将大孵化集群纳入城市发展(fāzhǎn)战略，逐步重构创新格局后，有哪些收获，带来哪些启示？接下来如何(rúhé)能更进一步？
从温州动车南站抵达，车行在(zài)城市东西方向主干道(zhǔgàndào)上，每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作的几年间，来自浙数城市大脑（浙江(zhèjiāng)）有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上(lùshàng)走了(le)上百趟。他回想起3年前，数安港刚启用时，核心区面积只有23.7万平方米，如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量(tǐliàng)，已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展，既需要‘顶天立地’的头部企业，也离不开‘群星闪烁’的科技型(kējìxíng)中小企业。我们在科技招商过程中，发现(fāxiàn)很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公(bàngōng)室便能启动研发(yánfā)与运营。”温州市科技局相关负责人介绍，这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求，需要智能化且配套完善的创新空间(kōngjiān)。
三四年前，温州(wēnzhōu)市(wēnzhōushì)有关部门(bùmén)对全域孵化空间开展大排查梳理，发现温州仅有孵化空间84万平方米，几乎没有空余。2022年4月，温州发布三年行动计划，首要任务(shǒuyàorènwù)就是拓展孵化空间面积，当时的(de)目标是到2024年底，全市累计新增孵化场地面积500万平方米以上。
新空间(kōngjiān)从哪里来？一开始并没有明确的答案。干部们开始把(bǎ)眼光投向外地找经验。
这些年，瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州(hángzhōu)，他发现(fāxiàn)这些城市之所以科技创新竞争力始终位居(wèijū)全国(quánguó)前列，离不开长期(chángqī)的基础(jīchǔ)打造。“比如杭州城西科创大走廊，大大小小的创业园和科技园，配套齐全，而且不会选在荒芜的地方，而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说，平台的选址和服务水平，决定了引入项目和人才的层次和质量。
这样(zhèyàng)的理念，通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域(qūyù)，鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化器建设，乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设，温州海经区(hǎijīngqū)、经开区聚焦加速器、科创园建设，腾挪和提升改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等，整合盘活一批国有空间资源，新建一批聚焦新兴产业培育(péiyù)的孵化基地。于是，在温州各地区位便利的高教园区(yuánqū)、高新区，甚至(shènzhì)城市公园，孵化空间安下了新家。
温州注重(zhùzhòng)人才招引(zhāoyǐn)，加强孵化(fūhuà)载体与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全（应急） 研究院等科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥如今在温州市国家大学(dàxué)科技园工作，工作之余，在园区内就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪，相当于一栋楼的(de)占地，这样的留白让(ràng)人特别舒畅，仿佛回到了(le)大学校园，白天是景观，晚上还能变身足球场。”周祥说，走出(zǒuchū)园区，1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前，园区内聚集(jùjí)的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器(fūhuàqì)——中国赛宝（东南）实验室建在了(le)公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间，又毗邻(pílín)高速互通、轨道交通，既让实验室就近建在企业“家门口”，又保障了工作人员的生活便利。
“孵化器作为创新创业的重要(zhòngyào)土壤，是提升(tíshēng)城市竞争力的一条必经之路。当前，浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置，以‘创新浙江’引领新质生产力发展，打造现代化产业体系(tǐxì)，各个(gègè)城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示，温州的孵化器建设特点鲜明，全市“一盘棋”谋划对重点(zhòngdiǎn)产业和重点区县进行了覆盖规划，集中力量在很短的时间(shíjiān)内实现了全域创新空间的大拓展，已(yǐ)初步构建创新创业新生态，有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过(tōngguò)三年集中攻坚，温州全市(quánshì)孵化面积由84万平方米增长至878万平方米，超额完成目标，全市50%以上的高端人才、创新项目聚集在(zài)大孵化器内。
两次搬家的(de)企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历，让(ràng)吴桂初坚定了要一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化(fūhuà)仅仅3年，吴桂初创立的浙江(zhèjiāng)聚创智能(zhìnéng)科技股份有限公司就达到了“毕业条件”（四年内成为规上企业）。彼时的温州市国家大学科技园加速器(jiāsùqì)面积有限，该企业不得不另外租厂房，搬离园区。
没有食堂公寓，没有企业注册、人才招聘的服务，离开孵化器的日子里，企业远离了创新氛围(fēnwéi)，吴桂初感受(gǎnshòu)到创业愈发艰难。他向园区(yuánqū)提出，希望赶紧“回笼”。
等待(děngdài)一段时间，聚创智能(zhìnéng)在园区的指导服务下搬入加速器，面积从300多平方米(duōpíngfāngmǐ)增加到了3000多平方米。园区工作人员根据(gēnjù)企业特点，经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报，帮助企业获得奖励超600万元。如今，该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队规模小(xiǎo)，对研发、转化充满激情，但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍，在孵化(fūhuà)空间迅速扩张的过程中，温州意识(yìshí)到了扩面更需提质的重要性。
与(yǔ)许多城市相比，温州的区位优势不如杭嘉湖，科技、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源，提升孵化器质效？温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷”，包括中国(zhōngguó)（温州）数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国（温州）新光谷、国际(guójì)云软件谷、中国（温州）智能谷，特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新研究院等(děng)一批高校在温共建研究院，提升孵化器赋能产业发展的能力，让(ràng)产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校(lǐxiào)堃专注(zhuānzhù)于细胞生长因子研究领域，其团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因(jiūqíyuányīn)，是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在温州(wēnzhōu)市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下，依托温州医科大学，中国基因(jīyīn)药谷(yàogǔ)落户瓯海。佰诺创睿（温州）生物科技有限公司负责人王树民瞅准发展机遇，召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初，企业顺利取得《药品生产许可证》C证，这意味着中国基因药谷在生物医药领域(lǐngyù)，实现了从科研源头，到(dào)小试中试、临床研究、产业化上市，再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命(shǐmìng)，“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体，目前总数达到608家，入驻企业总营收突破百亿元，一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了(le)全国首个开源鸿蒙小镇，平台(píngtái)集聚(jíjù)数字经济企业2895家，实现规上软件和信息技术(xìnxījìshù)服务业营收达全市一半(yíbàn)。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说上(shàng)一个三年，温州较好地解决了孵化空间从无到(dào)有的问题。那么新三年，温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点，将是推动(tuīdòng)孵化空间从有到多、从有到优、从有到强，从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局(kējìjú)相关负责人介绍。
4月初，温州专门举行(jǔxíng)“一港五谷”暨大(dà)孵化(fūhuà)器集群建设推进会，印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划(xíngdòngjìhuà)》（以下简称“34520”行动计划），未来三年分别新增孵化空间300万、400万和500万平方米，在“一港五谷”标杆代表之外，每年从现有孵化器中优化提升10个(gè)、新建成10个生态系统完善的示范性(shìfànxìng)孵化器。
建设(jiànshè)生态系统完善的示范性孵化器，最大的痛点就是要解决(jiějué)孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近有了另一个身份(shēnfèn)：投资人。
五年(wǔnián)前，他在温州瓯海创业，成立了浙江电科信息科技股份(kējìgǔfèn)有限公司，主要业务是为智慧城市建设提供(tígōng)软件服务。但当企业产值过亿后，想要继续拓展主营业务、再(zài)上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久(xǔjiǔ)，打算从新商业模式和新业务板块入手，苦于没有经验和精力，迟迟没有进展。
一年前，他接到了温州市国家大学科技园的(de)邀请，将(jiāng)10余名和他企业规模相当的董事长们组班(zǔbān)成为“同学”，定期组织创业经验交流会。陈良伟发现，一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点(nándiǎn)，却苦恼于没有软件服务的支撑。这(zhè)恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块，而软件开发正是他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业负责人分享创业(chuàngyè)经验。
合作一拍即合，去年6月，陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州沃沃(wòwò)出行服务有限公司，并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年(yīnián)时间，沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾，以及杭州、宁波、台州等市场。
“对(duì)于初创企业来说，产品可以(kěyǐ)打磨，资金可以募集，但创业资源、管理经验却是(shì)难以获取的。同伴企业走过的路(lù)、认识的人，甚至犯过的错、磨砺的直觉，都(dōu)是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流，这些财富充分流动起来，这样的软性服务价值虽然不好量化，但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里，企业能找着钱、融到钱、省下钱、赚足钱，吸引力(xīyǐnlì)一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作(gōngzuò)引导，准备组建市级场景应用促进中心，动态发布场景能力清单(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等(děng)清单，鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会，持续(chíxù)吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今，科技创新活动不断突破地域、组织、技术的(de)界限，演化为创新体系(tǐxì)的竞争。同样(tóngyàng)，城市竞争力的比拼(bǐpīn)，越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起，还是温州以大孵化集群构建热带雨林式孵化生态，都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活(xiānhuó)样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响(jiāoxiǎng)，因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力，筑牢创新生态(shēngtài)底层逻辑。一是锚定赛道，拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期波动而动摇，通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占(qiǎngzhàn)AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤，营造宽容文化。健全科技评价体系和(hé)激励机制，设立(shèlì)“创新宽容期”，允许企业在试错中成长，不以短期经济利益论英雄。三是(sānshì)尊重市场规律，优化营商(yíngshāng)环境。精准对接企业需求，做到“无事不扰、有求必应”，确保市场在资源配置中的决定性(juédìngxìng)作用。
也要(yào)聚焦战术突破，促进(cùjìn)创新资源高效配置。一是强化创新人才(réncái)(réncái)队伍建设。加快集聚创新人才，构建“战略科学家-创新型领军(lǐngjūn)人才（团队）-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式，加快布局一批(yīpī)(yīpī)概念验证中心、中试基地等(děng)。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金（新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和“专精特新”母(mǔ)基金）作用，优化科技金融产品和服务，推动知识产权质押融资、人才创业险等工具(gōngjù)增量扩面，为(wèi)初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景供给。以(yǐ)场景应用为牵引加速科技成果转化，依托高新区、大学科技园等，支持以企业、高校院所等为主导打造一批可复制、可推广的标杆型示范应用场景，实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
（作者系浙江省科技(kējì)信息研究院创新体系所所长）
中国（温州）数安港引入圆弧玻璃(bōlí)咖啡馆等业 态(tài)，为企业员工提供良好办公、休憩环境。
孵化器，常被称作创业“梦工场”，是为科技型初创企业提供低成本(dīchéngběn)、便利化(biànlìhuà)的物理空间，同时还通过(tōngguò)多元化增值服务，成为(chéngwéi)助力企业高质量发展的载体。数安港的发展故事，是孵化器里能孵金蛋(jīndàn)的最好例证，也是温州自2022年启动大孵化集群发展三年行动计划，提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。
三年来，温州全域孵化(fūhuà)空间面积由84万平方米增长至(zhì)878万平方米，扩容约10倍。孵化项目数量、青年(qīngnián)人才集聚度都呈现井喷式增长——在(zài)孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家；青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人，分别是原来的4倍多和7倍多。
一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发(yánfā)人才的温州，将大孵化集群纳入城市发展(fāzhǎn)战略，逐步重构创新格局后，有哪些收获，带来哪些启示？接下来如何(rúhé)能更进一步？
从温州动车南站抵达，车行在(zài)城市东西方向主干道(zhǔgàndào)上，每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的楼宇建筑。
在数安港工作的几年间，来自浙数城市大脑（浙江(zhèjiāng)）有限公司的单伟林在这条(zhètiáo)路上(lùshàng)走了(le)上百趟。他回想起3年前，数安港刚启用时，核心区面积只有23.7万平方米，如今已拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量(tǐliàng)，已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。
“一个城市的发展，既需要‘顶天立地’的头部企业，也离不开‘群星闪烁’的科技型(kējìxíng)中小企业。我们在科技招商过程中，发现(fāxiàn)很多‘小而美’的科技型中小企业仅需几间办公(bàngōng)室便能启动研发(yánfā)与运营。”温州市科技局相关负责人介绍，这类企业对办公环境与配套服务有着极高的要求，需要智能化且配套完善的创新空间(kōngjiān)。
三四年前，温州(wēnzhōu)市(wēnzhōushì)有关部门(bùmén)对全域孵化空间开展大排查梳理，发现温州仅有孵化空间84万平方米，几乎没有空余。2022年4月，温州发布三年行动计划，首要任务(shǒuyàorènwù)就是拓展孵化空间面积，当时的(de)目标是到2024年底，全市累计新增孵化场地面积500万平方米以上。
新空间(kōngjiān)从哪里来？一开始并没有明确的答案。干部们开始把(bǎ)眼光投向外地找经验。
这些年，瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州(hángzhōu)，他发现(fāxiàn)这些城市之所以科技创新竞争力始终位居(wèijū)全国(quánguó)前列，离不开长期(chángqī)的基础(jīchǔ)打造。“比如杭州城西科创大走廊，大大小小的创业园和科技园，配套齐全，而且不会选在荒芜的地方，而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说，平台的选址和服务水平，决定了引入项目和人才的层次和质量。
这样(zhèyàng)的理念，通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点区域(qūyù)，鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化器建设，乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设，温州海经区(hǎijīngqū)、经开区聚焦加速器、科创园建设，腾挪和提升改造一批(yīpī)小微园、文创园、老旧市场等，整合盘活一批国有空间资源，新建一批聚焦新兴产业培育(péiyù)的孵化基地。于是，在温州各地区位便利的高教园区(yuánqū)、高新区，甚至(shènzhì)城市公园，孵化空间安下了新家。
温州注重(zhùzhòng)人才招引(zhāoyǐn)，加强孵化(fūhuà)载体与青年学 子紧密沟通对接。图为天津大学温州安全（应急） 研究院等科技孵化载体携就业岗位走进高校。
90后周祥如今在温州市国家大学(dàxué)科技园工作，工作之余，在园区内就能够满足生活所需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪，相当于一栋楼的(de)占地，这样的留白让(ràng)人特别舒畅，仿佛回到了(le)大学校园，白天是景观，晚上还能变身足球场。”周祥说，走出(zǒuchū)园区，1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前，园区内聚集(jùjí)的青年人才已经超过3000名。
乐清直接将孵化器(fūhuàqì)——中国赛宝（东南）实验室建在了(le)公园里。公园地处乐清城区与经济开发区之间，又毗邻(pílín)高速互通、轨道交通，既让实验室就近建在企业“家门口”，又保障了工作人员的生活便利。
“孵化器作为创新创业的重要(zhòngyào)土壤，是提升(tíshēng)城市竞争力的一条必经之路。当前，浙江把增强科技创新能力摆到更加突出的位置，以‘创新浙江’引领新质生产力发展，打造现代化产业体系(tǐxì)，各个(gègè)城市也争相在孵化器建设(jiànshè)上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示，温州的孵化器建设特点鲜明，全市“一盘棋”谋划对重点(zhòngdiǎn)产业和重点区县进行了覆盖规划，集中力量在很短的时间(shíjiān)内实现了全域创新空间的大拓展，已(yǐ)初步构建创新创业新生态，有力助推传统产业升级、新兴产业培育。
通过(tōngguò)三年集中攻坚，温州全市(quánshì)孵化面积由84万平方米增长至878万平方米，超额完成目标，全市50%以上的高端人才、创新项目聚集在(zài)大孵化器内。
两次搬家的(de)企业为何一心“回笼”
两次搬家的经历，让(ràng)吴桂初坚定了要一直待在大孵化集群里的念头。
进入温州市国家大学科技园孵化(fūhuà)仅仅3年，吴桂初创立的浙江(zhèjiāng)聚创智能(zhìnéng)科技股份有限公司就达到了“毕业条件”（四年内成为规上企业）。彼时的温州市国家大学科技园加速器(jiāsùqì)面积有限，该企业不得不另外租厂房，搬离园区。
没有食堂公寓，没有企业注册、人才招聘的服务，离开孵化器的日子里，企业远离了创新氛围(fēnwéi)，吴桂初感受(gǎnshòu)到创业愈发艰难。他向园区(yuánqū)提出，希望赶紧“回笼”。
等待(děngdài)一段时间，聚创智能(zhìnéng)在园区的指导服务下搬入加速器，面积从300多平方米(duōpíngfāngmǐ)增加到了3000多平方米。园区工作人员根据(gēnjù)企业特点，经常推荐行业的最新信息和(hé)匹配的政策申报，帮助企业获得奖励超600万元。如今，该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域的6家企业。
“创业初期的团队规模小(xiǎo)，对研发、转化充满激情，但管理经验和精力都相对缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍，在孵化(fūhuà)空间迅速扩张的过程中，温州意识(yìshí)到了扩面更需提质的重要性。
与(yǔ)许多城市相比，温州的区位优势不如杭嘉湖，科技、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源，提升孵化器质效？温州在(zài)大孵化集群中重点打造“一港五谷”，包括中国(zhōngguó)（温州）数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国（温州）新光谷、国际(guójì)云软件谷、中国（温州）智能谷，特别引入浙江大学温州研究院(yánjiūyuàn)、香港理工大学温州技术创新研究院等(děng)一批高校在温共建研究院，提升孵化器赋能产业发展的能力，让(ràng)产业辨识度明晰起来。
中国工程院院士、温州医科大学校长李校(lǐxiào)堃专注(zhuānzhù)于细胞生长因子研究领域，其团队之前研发出的创新药却未能在温州转化。究其原因(jiūqíyuányīn)，是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。
在温州(wēnzhōu)市委市政府(shìzhèngfǔ)和瓯海区委区政府支持下，依托温州医科大学，中国基因(jīyīn)药谷(yàogǔ)落户瓯海。佰诺创睿（温州）生物科技有限公司负责人王树民瞅准发展机遇，召集苏州、上海的团队入驻药谷。今年初，企业顺利取得《药品生产许可证》C证，这意味着中国基因药谷在生物医药领域(lǐngyù)，实现了从科研源头，到(dào)小试中试、临床研究、产业化上市，再到产品销售的生态系统闭环。
孵化器承担着产业转型的重要使命(shǐmìng)，“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体，目前总数达到608家，入驻企业总营收突破百亿元，一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了(le)全国首个开源鸿蒙小镇，平台(píngtái)集聚(jíjù)数字经济企业2895家，实现规上软件和信息技术(xìnxījìshù)服务业营收达全市一半(yíbàn)。
软性服务价值最具(zuìjù)吸引力
“如果说上(shàng)一个三年，温州较好地解决了孵化空间从无到(dào)有的问题。那么新三年，温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点，将是推动(tuīdòng)孵化空间从有到多、从有到优、从有到强，从而系统培植热带雨林式的孵化生态。”温州市科技局(kējìjú)相关负责人介绍。
4月初，温州专门举行(jǔxíng)“一港五谷”暨大(dà)孵化(fūhuà)器集群建设推进会，印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年行动计划(xíngdòngjìhuà)》（以下简称“34520”行动计划），未来三年分别新增孵化空间300万、400万和500万平方米，在“一港五谷”标杆代表之外，每年从现有孵化器中优化提升10个(gè)、新建成10个生态系统完善的示范性(shìfànxìng)孵化器。
建设(jiànshè)生态系统完善的示范性孵化器，最大的痛点就是要解决(jiějué)孵化器对优质项目吸引力不够的问题。
创业者陈良伟最近有了另一个身份(shēnfèn)：投资人。
五年(wǔnián)前，他在温州瓯海创业，成立了浙江电科信息科技股份(kējìgǔfèn)有限公司，主要业务是为智慧城市建设提供(tígōng)软件服务。但当企业产值过亿后，想要继续拓展主营业务、再(zài)上一个台阶却非常难。陈良伟盘算许久(xǔjiǔ)，打算从新商业模式和新业务板块入手，苦于没有经验和精力，迟迟没有进展。
一年前，他接到了温州市国家大学科技园的(de)邀请，将(jiāng)10余名和他企业规模相当的董事长们组班(zǔbān)成为“同学”，定期组织创业经验交流会。陈良伟发现，一位“同学”正在突破新能源板块充电、换电、用电的监测难点(nándiǎn)，却苦恼于没有软件服务的支撑。这(zhè)恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块，而软件开发正是他的强项。
温州市国家大学科技园入驻企业负责人分享创业(chuàngyè)经验。
合作一拍即合，去年6月，陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州沃沃(wòwò)出行服务有限公司，并入驻数安港(shùāngǎng)。仅仅用一年(yīnián)时间，沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾，以及杭州、宁波、台州等市场。
“对(duì)于初创企业来说，产品可以(kěyǐ)打磨，资金可以募集，但创业资源、管理经验却是(shì)难以获取的。同伴企业走过的路(lù)、认识的人，甚至犯过的错、磨砺的直觉，都(dōu)是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流，这些财富充分流动起来，这样的软性服务价值虽然不好量化，但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。
如果在一个孵化器里，企业能找着钱、融到钱、省下钱、赚足钱，吸引力(xīyǐnlì)一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作(gōngzuò)引导，准备组建市级场景应用促进中心，动态发布场景能力清单(qīngdān)、场景机会清单、场景案例清单等(děng)清单，鼓励社会各界积极提供全链条跨行业的场景应用机会，持续(chíxù)吸引有潜力的孵化项目落地集聚。
坚持长期主义 营造创新(chuàngxīn)生态
如今，科技创新活动不断突破地域、组织、技术的(de)界限，演化为创新体系(tǐxì)的竞争。同样(tóngyàng)，城市竞争力的比拼(bǐpīn)，越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起，还是温州以大孵化集群构建热带雨林式孵化生态，都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活(xiānhuó)样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响(jiāoxiǎng)，因此城市创新生态的营造需要兼顾战略定力与战术突破。
要坚守战略定力，筑牢创新生态(shēngtài)底层逻辑。一是锚定赛道，拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期波动而动摇，通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占(qiǎngzhàn)AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤，营造宽容文化。健全科技评价体系和(hé)激励机制，设立(shèlì)“创新宽容期”，允许企业在试错中成长，不以短期经济利益论英雄。三是(sānshì)尊重市场规律，优化营商(yíngshāng)环境。精准对接企业需求，做到“无事不扰、有求必应”，确保市场在资源配置中的决定性(juédìngxìng)作用。
也要(yào)聚焦战术突破，促进(cùjìn)创新资源高效配置。一是强化创新人才(réncái)(réncái)队伍建设。加快集聚创新人才，构建“战略科学家-创新型领军(lǐngjūn)人才（团队）-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题、市场评价”的创新模式，加快布局一批(yīpī)(yīpī)概念验证中心、中试基地等(děng)。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金（新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和“专精特新”母(mǔ)基金）作用，优化科技金融产品和服务，推动知识产权质押融资、人才创业险等工具(gōngjù)增量扩面，为(wèi)初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用(yìngyòng)场景供给。以(yǐ)场景应用为牵引加速科技成果转化，依托高新区、大学科技园等，支持以企业、高校院所等为主导打造一批可复制、可推广的标杆型示范应用场景，实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。
（作者系浙江省科技(kējì)信息研究院创新体系所所长）
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